培训导师：赵桐    奥美集团业务总监，联合利华市场经理，北大纵横高级合伙人

培训大纲：

一、搭建系统数字营销思考框架

二、通过实战，引发交流和思维碰撞

三、通过案例，剖析数字营销实战策略，案例分享

    1、数字化营销战略转型分享：

        Intel数字转型实战案例

        Nike数字转型实战案例

    2、数字化转型营销策略案例分享：

        GE与日立的核磁共振之战

        可口可乐数字营销策略解读

    3、数字化转型营销工具案例分享：

        数字营销结合VR、AR技术实现复杂产品展示

        数字营销进行线上会议

        数字营销实现线下会议的数字化

        数字化线上视频会议

        直播技术在医学上的应用

    4、数字化转型内容营销案例分享：

        “抖音生态”、“微信生态”解读，企业的布局思维

        内容营销策略解读，内容营销五大工具案例

        如何通过微信私域流量来链接用户，建立关系

        短视频如何进行内容营销

    5、数字化转型营销实战案例分享：

        滴滴的媒体投放ROI预算

四、通过实战演练，西门子数字营销落地实战研讨

五、总结